Qui arbitre les priorités ?
Votre équipe avance, mais les choix techniques restent difficiles à challenger.
CTO À LA CARTE · STARTUPS & PME
Les décisions techniques s’accumulent ?
Vous n’avez pas à les porter seul.
Vous avez une équipe, une agence ou un produit existant, mais aucun référent technique disponible pour décider et piloter la suite ? Releaseo apporte une expertise CTO selon votre rythme.
Échanger sur mon projetPremier échange gratuit · 20 min · Sans engagement
✓ Reprise de l’existant✓ 14 ans d’expérience✓ Accompagnement à la carte
ÇA VOUS PARLE ?Des situations concrètes.
Des situations concrètes.
Des conséquences bien réelles.
Vos prestataires manquent de pilotage
Développeurs internes, offshore ou agence : il manque une vision et des critères partagés.
Un CTO à plein temps n’est pas adapté
Vous avez besoin d’expérience, mais pas nécessairement d’un poste permanent.
CE QUE VOUS GAGNEZRetrouver de la visibilité.
Retrouver de la visibilité.
Et la capacité d’avancer.
Avec 14 ans d’expérience en développement, produit et encadrement, j’aide à faire avancer un logiciel sans opposer technique et besoins business.
Discuter de ma situation✓
Des décisions éclairées
Relier architecture, coûts, risques et objectifs métier.
✓
Des équipes mieux coordonnées
Clarifier les responsabilités, les livrables et les attentes techniques.
✓
Un accompagnement flexible
Une intervention ciblée ou quelques jours par mois, avec un cadre clair.
COMMENT ÇA SE PASSEUne méthode simple.
Une méthode simple.
Sans engagement inutile.
Comprendre vos enjeux
Produit, équipe, prestataires et décisions en attente.
Définir un périmètre
Revue, arbitrages, pilotage ou contribution technique directe.
Suivre les résultats
Des priorités visibles et un rythme d’intervention adapté.
UN INTERLOCUTEUR EXPÉRIMENTÉLe recul d’un CTO.
Le recul d’un CTO.
La réalité du terrain.
Je suis Kévin Senechal. Depuis 14 ans, je développe des produits et accompagne des équipes, avec une attention particulière à ce qui fonctionne réellement en production.
Chez Manda, j’ai encadré et recruté des développeurs. Chez B.A.W, j’ai accompagné une migration d’outils métiers et e-commerce. Avec Écris-moi, j’ai construit et exploite mon propre produit.
Parler directement avec moi
Manda
B.A.W
Écris-moiQUESTIONS FRÉQUENTESLes réponses avant
Les réponses avant
de se lancer.
Intervenez-vous avec une équipe déjà en place ?
Oui. L’objectif est de renforcer la capacité de décision et d’exécution, sans remplacer systématiquement les intervenants existants.
Peut-on commencer par une intervention ponctuelle ?
Oui, pour un audit, un arbitrage ou une phase de cadrage.
Êtes-vous disponible quelques jours par mois ?
Un format récurrent peut être étudié selon les objectifs et la disponibilité.
Quand faire appel à un CTO externalisé ?
Un CTO externalisé est pertinent lorsque votre entreprise doit prendre des décisions techniques, piloter des prestataires ou structurer son produit sans recruter immédiatement un directeur technique à temps plein. Il peut intervenir lors d’un lancement, d’une phase de croissance ou d’une transition.
Quelle est la différence entre un CTO externalisé et un développeur freelance ?
Un développeur freelance intervient principalement sur la réalisation technique. Un CTO externalisé apporte une vision plus globale : architecture, choix technologiques, priorisation, qualité du code, coordination des équipes et maîtrise des risques.
Un CTO externalisé peut-il travailler avec notre équipe ou nos prestataires actuels ?
Oui. Son rôle peut notamment consister à accompagner les développeurs, challenger les choix techniques, organiser les priorités et améliorer la coordination avec les prestataires existants. L’objectif est de renforcer l’équipe, pas nécessairement de la remplacer.
ON EN PARLE ?Besoin d’un référent technique ?
Besoin d’un référent technique ?
Faisons le point.
Décrivez-moi simplement votre situation. Je vous répondrai pour envisager ensemble la prochaine étape la plus utile.
✓ Aucun accès au code ni à vos données sensibles n’est nécessaire pour ce premier échange.